- 人力資源優化管理年
- 機械設備管理年
- 項目成本管理年
- 資金管理年
- 人力資源管理年
- 管理信息化提升年
- 清欠工作管理年
- 精細化管理年
- 市場管理年
- 預結算管理年
- 信息化管理年
- 風險防控管理年
- 資金鏈安全管理年
- 債權債務管理年
2015年10月27日,第一分公司在祥泰世家工地舉行“三小間”鑲貼技術比武活動。具體比賽內容為三小間內墻面磚、地面磚鑲貼。集團質量技術部作為評判，經過對鑲貼方案、觀感質量、實測實量等幾方面綜合評比、考核，任永亮項目部獲得第一名，周光輝項目部獲得第二名，潘修君項目部獲得第三名。此次比賽活動，是第一分公司實施“精細化管理年”活動的舉措之一，其目的是打造一支敬業、專業、務實、高效的管理團隊，激發廣大員工學習專業知識的積極性，為提升施工現場管理水平奠定基礎。據悉，為防止本次活動流于形式，保證取得切實的效果，第一分公司將建立技術比武長效機制。
2015年10月22日-25日，第四分公司組織了“二次結構”技術比武大賽，其中理論應知應會占20%，實際操作占80%。經過四天激烈角逐，八個參賽隊伍在4天時間內，均圓滿完成參賽任務，各參賽隊伍參賽過程中團結協作，態度誠懇，行動積極，使本次活動達到了預期目的。27日下午，第四分公司邀請集團質量技術部有關專家對比賽結果進行現場實操評定，獲得比賽前三名的分別為陳明磊項目部、周明項目部、徐家旺項目部。
2015年10月28日，第三分公司在峽山企業總部項目現場舉行了一次項目部內墻抹灰技術大比武活動。比賽內容從理論考試、技術交底（含安全交底）、觀感質量、實測實量四個方面進行綜合評定，其中，理論應知占20%、技術交底占20%、觀感質量占30%、實際操作占30%。活動中，第三分公司邀請了集團質量技術部有關專家對理論考試和實際操作進行現場監督、評定，最終獲得前第三名的項目部是：張濤項目部，馮金龍項目部，劉振立項目部。此次技術比武活動，各參賽項目部高度重視，積極組織，達到了比武的預期效果，同時很好地檢驗了項目管理人員的理論知識水平和現場質量檢查管理能力，認清了自身的不足，找出了存在的差距，也有了今后提高專業能力，共同進步的決心和動力。（信息來源：一分公司王尊、四分公司高金山）
